“机器换人”成南湖区企业升级助推器
本文摘要:加西贝拉实行年产500万台超强高效和变频压缩机生产线项目后,生产线人员从580人增加到280人,降幅约50%;浙江格兰德机械有限公司实行机器换人项目后,节省人工70%,降低生产成本8%,产品质量提升40%;嘉兴标准化弹簧有限公司实行机器换人项目后,新的设备所对应的员工人数比老设备节省50%左右 一个个滋味甜头的企业演绎了机器换人的最重要意义。

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加西贝拉实行年产500万台超强高效和变频压缩机生产线项目后,生产线人员从580人增加到280人,降幅约50%;浙江格兰德机械有限公司实行机器换人项目后,节省人工70%,降低生产成本8%,产品质量提升40%;嘉兴标准化弹簧有限公司实行机器换人项目后,新的设备所对应的员工人数比老设备节省50%左右  一个个滋味甜头的企业演绎了机器换人的最重要意义。去年以来,面临企业投资意愿比较下滑的有利局面,南湖区重抓以机器换人为主题的企业技改,狠抓工业有效地投资,共计实行机器换人项目107项,总计已完成投资21.83亿元。

其中,浙江亚特电器有限公司的年产4200台农业机械及配件生产项目被列为2014年省机器换人百项样板项目计划,加西贝拉被选为省级机器换人样板企业,宏丰机械等5家企业被选为市级机器换人样板企业。  在机器换人前进过程中,南湖区侧重项目化前进、模式化推展、产业化升级和行业化指导。我们引人注目对龙头骨干和高新技术企业运用智能生产技术和自动化装备改建,在劳动强度大、工作环境劣的岗位应用于工业机器人,同时在辖区内各细分行业构成了流水线改建、部分改建、机械手替代等三种机器换人形式,展开模式化推展。

区经济商务局涉及负责人回应。  融合辖区产业特点,南湖区还以电子信息、机电装备等行业为重点,实地交流理解企业在自动化改建过程中的设想、技术拒绝和难题问题,汇总典型案例,讲解行业龙头企业机器换人项目经验成果,指导企业实行机器换人技术改造,推展由点向面扩展。

为此,南湖区还专门正式成立了区机器换人研究与增进中心,的组织各行业领域的专家学者重点接入龙头骨干企业,积极开展技术研制成功、技术合作和指导协助。  去年10月,南湖区以电子信息行业为切入点,邀了苏州五角自动化设备有限公司和苏州博众精工科技有限公司,到闻泰通讯、德景电子两家企业展开现场接入、现场临床,根据企业特点有针对性地开具实施方案。

通过技术改造后,闻泰通讯不仅超过了减员增效的效果,而且使客户、供应商信息准确率深感提升。目前,该公司已向华为、小米、误解、宏基、酷派等知名品牌商和运营商供货,去年年产值突破50亿元。

  在大力前进机器换人的同时,南湖区增大了政策扶植力度,项目财政扶植拒绝由一般技改项目的设备投资(不含税)约500万元或总投放1000万元以上,降到设备投资超过100万元(不含税)以上,同时扶植标准比一般技改项目高达2%以上。接下来,南湖区将扎根重点产业,更进一步增强视学,完备项目前进机制,引人注目企业主体地位,增进项目早于动工、早于建设、早于起效。  根据专项行动计划,2013年至2016年,南湖区技术改造投放4年总计将超过200亿元以上,4年总计实行机器换人企业300家、实行项目300项、出局领先设备台数2600台,全区规上工业企业劳动生产率年均提升15%以上。


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